Für welche Anlässe?
- Strategieentwicklung und –evaluation
- Ausrichtung eines Unternehmens / einer Organisationseinheit
- Planung und Realisierung grundlegender Veränderungen
- Klärung von Konflikten
Die Verantwortungsbereiche der Moderatoren
Wie läuft´s ab?
- Klärung der Anforderung und des Workshopziels mit dem/den Auftraggeber(n) und Schlüsselpersonen des anstehenden Prozesses
- Iterative Entwicklung von
- Zielen,
- Vorgehen,
- Rahmenbedingungen,
- Kommunikations- und Beteiligungsstrategie etc.
zur Sicherstellung eines größtmöglichen Erfolgs
- Stark interaktive Durchführung mit Fokus auf konkrete und realistische Maßnahmen
- Ggf. Beratung zu Realisierungs- und Implementierungsprozessen
Was bringt`s?
- Belastbare und unmittelbar realisierbare Maßnahmen
- Transparenz für und Engagement von allen wichtigen Beteiligten
- Freisetzen von Veränderungsenergie und -bereitschaft bei allen Beteiligten
